>L’une des questions les plus fréquemment posées aux candidats lors des entretiens d’embauche est « Quelle est votre plus grande faiblesse ? »
Certains recruteurs, préfèrent la reformuler : quels sont vos axes de développement les plus importants ? Elle peut également être demandée d’autres manières similaires :
- Qu’est ce que votre supérieur ou vos collègues décriraient comme votre plus grande faiblesse ?
- Avec quelle tâche ou tâches avez-vous le plus de difficultés ?
- Quelles difficultés et problèmes sont survenus dans votre rôle ?
- Y a-t-il un domaine de vos compétences qui, selon vous a encore besoin de travail ?
Les recruteurs ont tendance à poser cette question aux candidats qui font des efforts importants et notables pour se vendre.
Cette question est destinée à aider les recruteurs à accéder à la sincérité et aux capacités d’un futur alternant ou d’un futur stagiaire; en particulier lorsqu’il s’agit d’auto-évaluation. Cependant, certaines réponses données par les candidats peuvent être approximatives, fausses voire impertinentes.
Si le recruteur demande à un candidat « quelles sont vos faiblesses », il recherche une réflexion personnelle en termes de capacités professionnelles et non de traits de caractère. La question « Quelles sont vos faiblesses » est utilisée par les professionnels du recrutement pour évaluer la capacité d’autoréflexion critique des candidats.
Cette autoréflexion est primordial à la croissance professionnelle et personnelle, car un individu est capable d’identifier les domaines dans lesquels il est moins performant et peut optimiser.
Dans ce blog, nous vous proposons 5 exemples de réponses à cette question, « Quelles sont vos faiblesses ? ». Mais, vérifions rapidement les réponses que vous ne devriez pas donner, même si vous voudrez peut-être :
De nombreux jeunes diplômés peuvent répondre à la question « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » en disant qu’ils sont perfectionnistes. À première vue, cela ne semble pas être une mauvaise réponse. La perfection implique que le candidat a le souci du détail et ne s’arrêtera pas avant d’avoir fait le meilleur travail possible. Toutefois, le problème de cette réponse est qu’elle est couramment utilisée par de nombreux jeunes diplômés – au point qu’il est assez facile de la chercher sur Google et de l’utiliser comme réponse « sûre », car elle n’est pas particulièrement révélatrice de l’éthique professionnelle du candidat. Il vaut mieux, au contraire, utiliser une faiblesse réelle que vous avez et fournir des exemples de moyens que vous utilisez pour améliorer cette faiblesse sur le lieu de travail et en dehors.
Même si, pour certains, admettre que l’on ne veut pas remettre un travail à moins qu’il ne soit parfait peut sembler une faiblesse, cela se résume en fait à « je fais toujours mon travail à un niveau élevé », ce qui doit être vu pour être cru. Plutôt que d’admettre une véritable faiblesse et d’essayer de vous faire paraître plus travailleur ou plus apte au travail, il semble en fait que vous en faites beaucoup trop ».
La raison pour laquelle ce n’est pas également une bonne réponse est qu’elle essaie de suggérer que vous n’avez en fait aucune faiblesse. En gros, vous dites que même votre pire faiblesse est en fait une force. C’est désinvolte et cela n’aborde pas le problème qui se cache derrière la question. C’est-à-dire : « nous avons tous des faiblesses et nous aimerions savoir quelles sont les vôtres parce que cela nous aidera à nous faire une idée de la façon dont vous vous comporterez sous la pression ou dans des conditions défavorables ». Donc, pour tout candidat à un emploi, c’est certainement un candidat à rayer de la liste.
Lorsqu’on demande à un employé potentiel quelles sont ses faiblesses, la dernière chose qu’un responsable du recrutement veut entendre est « ma paresse ». La paresse affecte de nombreux aspects différents du travail. Sera-t-il capable d’arriver au travail à l’heure ? Aura-t-il besoin de se reposer avant de commencer à travailler ? Combien de pauses sont trop nombreuses ? Seront-ils capables de travailler à la même vitesse que leurs collègues ? Cependant, une autre réponse qui me fait réfléchir est lorsqu’ils disent qu’ils n’ont aucune faiblesse. Pour eux, cela peut sembler être une bonne réponse mais, pour être tout à fait honnête, nous avons tous des faiblesses. Leur avouer est une bonne façon d’apprendre d’eux, mais cette réponse pourrait aussi signifier qu’ils croient honnêtement qu’ils n’en ont pas, ce qui peut être inquiétant aussi.
La pire réponse reçu par un recruteur que nous avons interrogé, lorsqu’il a interviewé un candidat sur sa faiblesse a été : « Je peux être condescendant ».
Les personnes condescendantes sont comme un poison dans un environnement de travail sain. Non seulement ils favorisent la division, mais ils créent aussi périodiquement des conflits et des malentendus.
Si les candidats à un poste réservé à l’élite (typiquement consulting, audit) admettent être condescendants, les recruteurs considéreront cela comme un signal d’alarme notable dans leurs capacités de leadership.
Les dirigeants doivent avoir une personnalité qui les soutient et les encourage – un consultant condescendant est tout le contraire. Après tout, les leaders qui rabaissent leurs subordonnés ne feront pas ressortir le meilleur de leur équipe.
Un jour, un candidat m’a dit que sa plus grande faiblesse était une phobie de l’eau et de la profondeur. Ils sont partis sur une tangente en décrivant un incident de leur enfance où ils ont failli se noyer dans un lac et comment cette phobie a continué à leur créer des problèmes psychologiques et mentaux.
Cette réponse était manifestement mauvaise car elle n’avait aucun rapport avec le poste pour lequel ce candidat passait l’entretien. Il s’agit également d’une utilisation incorrecte de l’émotion pour établir un rapport avec l’interviewer ; il semble que le candidat cherchait à obtenir de la sympathie plutôt qu’à établir un rapport. Les recruteurs ne prennent pas de décisions d’embauche basées sur les émotions ; en fait, les réponses/comportements manipulateurs vous enverront directement dans la pile des rejets.
Lorsque vous expliquez vos faiblesses, je vous recommande de réfléchir à la façon dont votre réponse est liée au poste et aux défis potentiels de la fonction. Ensuite, parlez de ce que vous avez fait ou faites pour améliorer ce point faible afin de vous assurer que vous apportez de la valeur à votre employeur.
Lorsque je suis en train de recruter, je suis immédiatement déconnecté lorsqu’un candidat se vante sous prétexte de décrire sa « faiblesse ». Des réponses comme « je suis trop dévoué » ou « je surpasse toujours mes collègues et cela les rend aigris ». C’est dégoûtant ! Je veux des gens qui sont capables de réfléchir sur eux-mêmes et qui s’efforcent de grandir, sans pour autant être aveugles à leurs défauts. Dans une interview, je sais qu’il est tentant de ne dire que des choses positives sur soi-même, mais il faut être capable de montrer son humanité et ses défauts, et surtout sa volonté d’apprendre et de s’améliorer.
Parlez à l’équipe de recrutement de ce que vous êtes en train d’apprendre. Travaillez-vous à l’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée ? Apprenez-vous de nouvelles façons de travailler plus intelligemment, et non plus durement ? Gardez les choses positives et concentrez-vous sur la croissance.
De nombreux futurs diplômés ont fait part de leurs points positifs lorsqu’on les interrogeait sur leurs points faibles. Une jeune femme m’a dit un jour que sa faiblesse était d’être toujours honnête, ce qui a apparemment fait que beaucoup de gens ne l’aimaient pas. Même si c’était vrai, c’est une stratégie tellement cliché que d’aborder cette question avec un bon trait de caractère avec des résultats apparemment négatifs…
En tant que recruteur, nous nous renseignons sur les faiblesses afin de connaître réellement les défauts du candidat. Cela peut aller d’un manque de connaissance dans un domaine particulier à l’incapacité de travailler plus de 3-4 heures d’affilée. Même si vous avez l’air « faible » en exposant vos faiblesses, allez-y, faites-le. Une personne qui est consciente de sa faiblesse est déjà équipée à 50% pour la surmonter.
Ne manquez pas : 16 Questions et réponses les plus fréquemment posées dans le cadre d’un entretien de stage.
Passons donc, en revue une liste de contrôle important avant de passer à des exemples complets ? En seulement 3 étapes.
- Etape 1 : Analyser vos domaines de développement, cela devrait être une faiblesse liée à votre domaine professionnel
- Etape 2 : La première partie de votre réponse doit indiquer que vous avez détecté cette faiblesse
- Etape 3 : La deuxième partie est de savoir comment vous travaillez activement pour corriger la faiblesse
Et juste comme promis, voici 4 exemples de réponse qui pourraient correspondre à votre entretien ou à votre situation. Certains de ces exemples peuvent facilement être adaptés à votre profil.
Je dois travailler sur la gestion de temps car « Je suis facilement distrait et j’ai tendance à la procrastination ». J’utilise un plan d’action avec plusieurs tâches répertoriées. Les réponses de cette nature montrent une véritable connaissance de soi. Ceci montre que le candidat identifie un problème ce qui est la première étape pour le résoudre.
Je n’ai jamais eu beaucoup d’expérience de travail direct avec les clients, c’est pourquoi mon je dois améliorer mes compétence en communication pour être mieux à l’aise avec le dialogue avec les clients et les utilisateurs finaux. Ces compétences en communication nt certainement besoin de travail.
Je suis beaucoup plus à l’aise de fouiller dans les données et de fournir l’analyse adéquate / au besoin fourni. Plutôt de parler du besoin avec l’utilisateur pour le formuler le.
Je réalise bien que l’expérience de travailler directement avec les clients serait d’une grande aide pour la façon dont je présente mon analyse, je souhaite donc saisir chaque opportunité qui se présente de travailler directement avec le client, et je continuerai de m’améliorer dans ce domaine d’expertise pour être parfaitement à l’aise dans le dialogue avec les clients et utilisateurs.
A début de ma carrière j’étais débordé avec le niveau et la quantité de travail qu’on attend de moi. Les projets sont arrivés en même temps et je n’ai pas planifié chacune des étapes correctement. Cela m’a fait oublier certaines erreurs que j’ai détectées plus loin.
Depuis, j’ai assisté à un certain nombre de séminaires sur la gestion du temps et j’ai trouvé ma charge de travail beaucoup plus facile à gérer. Désormais, je suis plus productif, en même temps je continu toujours à m’améliorer sur la gestion de temps projet.
La prise de parle en publique est un domaine que je devrais toujours travailler. Quand j’ai commencé à l’université, c’était un vrai problème, j’étais juste terrifié à l’idée de le faire.
J’ai décidé de faire d’aborder le sujet avec un objectif simple dans un premier temps, en parlant devant de petits groupes. Par exemple, devant mes camarades de classe.
Ensuite j’ai travaillé jusqu’à suivre un cours de prise de parole en publique, ce qui fait une grande différence.
Maintenant, même si je deviens empressé, j’ai l’impression que c’est quelque chose qui ne me retient pas.
Je prévois de continuer à rechercher des opportunités pour m’améliorer dans ce domaine.
Parfois, je peux être un peu trop transparent lorsque je fais des commentaires à des collègues, ma personnalité est naturellement simple et la plupart de mes collègues apprécient vraiment cela.
Cependant, j’ai appris qu’il y a des moments au travail où il faut plus de diplomatie.
J’ai suivi un cours de formation sur « Comment communiquer de manière assertive » et cela m’a vraiment ouvert les yeux au besoin de communiquer différemment avec différentes personnes.
Alors, maintenant je suis bien meilleur pour fournir des commentaires constructifs et inspirants, même si cela ne vient pas toujours naturellement.
Soyez bref et précis.
Pratiquez quelques fois avant l’entrevue pour avoir un impact plus fort et pour répondre en étant confiant.
